2013年11月19日火曜日

金融が逃げ出す韓国:金融ハブ推進10年、韓国の競争力は大幅低下

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朝鮮日報 記事入力 : 2013/11/19 08:38
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2013/11/19/2013111900556.html

金融ハブ推進10年、韓国の競争力は大幅低下

 2003年12月11日、韓国大統領府(青瓦台)と企画財政部(省に相当)が当時の盧武鉉(ノ・ムヒョン)大統領が開いた国政課題会議で「北東アジア金融ハブ推進ロードマップ」を大々的に発表した。

▲.2020年までに韓国を東京、香港と競争するアジアの3大金融ハブへと育成する
▲.12年までに世界の主要資産運用会社50社の地域本部を誘致する
▲.韓国の銀行と生命保険会社の大型化を進め、北東アジアの代表的金融機関を誕生させる
―などの点が柱だった。

 今年12月はこの金融ハブロードマップが発表されてからちょうど10年だ。
 韓国はアジアの金融ハブにどれだけ近づいたのか。

 金融投資協会によると、現在世界の主要資産運用会社50社のうち、北東アジアやアジア各地の地域本部の統括拠点を韓国に置いている会社は皆無だ。
 世界市場で世界的な銀行や生命保険会社と競合する韓国の銀行、保険会社もない。
 金融監督院の調査によると、韓国の銀行の海外店舗(支店、法人の合計(は20003年の94カ所から10年間で6カ所増えただけだ。生命保険会社も5カ国、8カ所に進出しているにすぎない。
 韓国の生命保険各社は昨年、海外で3500万ドル(約35億円)の赤字を出した。

■外資系金融機関は「脱韓国」

 金融監督院によれば、昨年末現在で韓国に進出した外資系銀行は39行で2002年の40行に比べ、むしろ1行減少した。 
 同じ期間に外資系銀行の支店、事務所の数は79カ所から62カ所に減少した。
 最近は外資系金融機関が韓国から撤退する動きを見せている。
 7月にはHSBCが韓国のリテール業務から撤退すると発表。
 今月には韓国スタンダード・チャータード(SC)銀行が韓国で店舗数を100カ所減らす計画を発表した。
 オランダの保険大手ING、英系保険大手アビバも韓国からの撤退作業を進めている。
 韓国政府が金融ハブ政策の象徴として推進してきたソウル汝矣島のソウル国際金融センター(IFC)のビル3棟のうち最近完成した55階建ての「3IFC」はテナントがなく、建物全体ががらんとしている。

 国家競争力の指標を見ても、韓国の金融はむしろ他の産業の足を引っ張っている。
 世界経済フォーラム(WEF)とスイス国際経営開発研究所(IMD)」がまとめた世界競争力ランキングで、韓国の金融部門の順位を03年と13年で比べると、23位→81位(WEF)、14位→28位(IMD)にそれぞれ後退した。

 WEFは今年の報告書で、
 「金融市場が韓国の国家競争力の3大弱点要因であり、企業競争力など他の部分の競争力を阻害している」
と指摘した。
 金融産業の発展レベルも足踏み状態だ。
 韓国金融最大手のKB金融グループの世界順位は68位で、02年と変わっていない。
 01年にKBの総資産(1337億ドル)と肩を並べていた英系のSC銀行の総資産は昨年、6365億ドルに達し、KBの昨年の総資産(2634億ドル)の2倍以上に成長した。
 その結果、順位もSC(33位)に大きく引き離された。

■金融ハブ政策が継承されず

 北東アジア金融ハブ政策が現在の状況に至ったのは、その後の政権が構想をしっかり実践しなかったことも一因だ。
 一例として、韓国政府は金融ハブへの成長を目指し、「金融人材ネットワークセンター」を2005年に設置し、国庫による補助金も投入して、専門人材を育成する計画だった。
 しかし、現在センターの職員は設置当時の5人から1人に減員され、毎年1億ウォン(約940万円)の補助金も打ち切られた。
 ソウル、釜山などの金融ハブ中心地域に進出する金融機関を支援する「市・道支社資金支援」「租税優遇」などの条項も自治体による条例制定が遅れ、金融機関による申請がなく、既に死文化した。

 金融当局による行き過ぎた規制は慢性的な問題だ。
 銀行の金利、証券会社や投資会社などの営業方式、保険会社の保険業に至るまでいちいち介入する韓国の金融環境は外資系金融機関の韓国進出を阻害している。

■金融中心地戦略は放棄できない

 専門家は金融ハブ戦略が成功するためには、金融機関の競争力強化と金融当局の態度変化が必要だと指摘する。
 フィデリティ資産運用のマイケル・リード代表は
 「真の金融ハブは無理につくるものではなく、金融市場の参加者による自発的な行動と役割によって生み出されるものだ。
 監督当局はさまざまな市場参加者が公正に競争するための適切な金融規定、支援措置を整えるべきだ」
と述べた。

 ソウル・ファイナンシャル・フォーラムのキム・ギファン会長も
 「現在実績が上がっていないからといって、自暴自棄になるのではなく、ウォンの国際化などの努力を通じ、金融中心地戦略を引き続き推進すべきだ。
 金融機関も政府を批判し、責任を転嫁するのではなく、競争力を強化する方策を自ら探らなければならない」
と指摘した。





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